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主题:邓弟林准确定位市场创立品牌为民生贡献力量

发表于2015-10-14
标签:分配 学校 公司 品牌 市场 

采访邓弟林的过程轻松而愉快,这位精干的大侠,健谈而感性,更会“跑在记者前面”,邓弟林讲故事脉络清晰,出口成章;坦诚,专业,真实,可人。透过那自信无饰的笑脸,让我们翻开他的故事。
邓弟林生于1970年,出生地是在内蒙,随父母一起生活在内蒙边区建设兵团,一直到读初二时,才将户口转回祖籍——赣州市 。年少时那段特殊的生存和教育环境,造就了邓弟林自立、诚实的品性,甚至还包括兵团里特有的“文化优越感”。回安源后,地方对这位他乡长大的江西孩子格外关照,这让年轻的邓弟林很快爱上这片热土。
高中时的邓弟林 ,是一名“重点生”,受老师“点拨”,报考了省粮食学校。按当时的观点来讲,这种学校未来“包分配”进入全国粮食系统,属于国有企业定向培育学校,非常“吃香”。那时的邓弟林也比较务实,顺利进入粮校学习,于1990年毕业,受当时的政治因素影响,分配回安源县粮食局工作,时年20岁。
商场如战场,重要的都是要赢得“先机”。作为正邦广州分公司的负责人的邓弟林, 无权定价。而在国外进出口洽谈中,价格频繁波动且幅度较大,对方往往只给三天时间要求答复,而基于体制的束缚,邓弟林为完成一个报价单的请示审批,辗转下来一般需要一周时间,为此时常贻误战机,功亏一篑。想提案改革,自己又没做出大的成绩……想想还是选择退出。踌躇满志,满怀自信,在多年的粮食市场摸排滚打中,邓弟林于2004年注册了自己的贸易公司,取名“歌邦”,招了一名大学生做助理,再加一名文员,三人的小公司就运作起来。
邓弟林看得一点没错,随着时下人们生活条件的改善,对于“放心食品”的呼声越来越高,像粮油这样的生活必需品,国内缺乏全程管控的民营机构,独立品牌运作更是少之又少。2008年,邓弟林决定建立自己的终端零售,让市民能方便地买到最放心的上乘粮油。这样一个终端零售必须是专营的品牌连锁店,邓弟林给自己这个连锁店取名为“美名扬”,创意源自自己的名字,是渠道品牌也是产品品牌。
邓弟林公司的企业文化当中有句名言:“歌声如潮信当先,邦连四海和为贵,美名扬天下,伙伴遍人间!”这是对邓弟林事业最理想的定位,也是最好的诠释。不惑之年的邓弟林正孜孜不倦地燃烧自己,在市场大潮中激流奋浆,开辟属于自己的新天地,播撒美名,传扬天下。




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